4月16日，甘肃金控集团党委召开专题会议，第一时间传达学习任振鹤省长对集团工作的指示要求，紧密结合集团改革发展实际，研究部署贯彻落实举措。

会议指出，任振鹤省长立足全省高质量发展全局，精准锚定甘肃金控集团“全省国有金融资本投融资管理中心”职能定位，围绕服务大局、金融赋能、对标提质、制度治企等方面提出明确工作要求。省长强调，要开阔眼界、精准定位、提高站位、放大格局，不断增强做大做强做优企业的紧迫感和服务全省高质量发展的使命感，以以一当十的干劲争当推动全省金融发展的开拓者，奋力开创新局面、作出新贡献。省长的悉心指导充分彰显了省委省政府对集团的高度重视与殷切期望，也为集团当前及今后一个时期的高质量发展指明了方向、提供了遵循、注入了动力。

会议强调，集团上下要切实提高政治站位，深刻领会指示要求的核心要义，精准把握实践路径，切实把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来，奋力推动集团发展迈上新台阶，为全省高质量发展注入更强金融动能。

一要提高政治站位，在服务大局中彰显担当。始终坚守服务实体经济初心，紧扣全省经济社会发展中心任务，主动将金融资源精准配置到产业升级、项目建设、科技创新等关键领域。深入推进“财政+金融”融合发展模式，找准切入点、发力点，提供精准高效金融服务，确保服务大局要求落到实处。

二要聚焦主责主业，在金融赋能上务求实效。紧扣科技创新、专精特新培育、现代服务业提质、“三稀一贵”特色产业、未来产业布局等重点方向，通过基金、投资等业务，发挥金融资本引擎撬动作用，实现引资、撬动、放大效应。加强与省直部门、各市县的协同联动，建立常态化对接机制，强化项目筛选和跟踪，确保资金投向精准、效益可期。领导干部要亲自抓、带头干，以钉钉子精神推动项目落地，确保干出实绩、见到实效。

三要坚持对标一流，在学习先进中提质增效。 秉持“他山之石，可以攻玉”理念，坚持问题导向、目标导向、差距导向，赴先进头部机构开展专题调研。要以对标促提质、以学习促增效，将先进经验转化为完善运营机制、提升专业能力的实际行动，推动集团整体运营质效迈上新台阶。要树立自我提升意识，加强政策学习和形势分析，持续拓宽视野、更新理念，不断提升专业能力和市场化运作水平。

四要深化制度治企，在强基固本上久久为功。健全完善全覆盖制度体系，强化制度刚性约束，做到用制度规范行为、明晰责任、推动工作。持续优化决策机制，提升决策科学化、规范化水平。树牢风控底线思维，健全全面风险防控机制，坚决防范化解金融风险和道德风险。健全绩效管理体系，充分激发全员干事创业的内生动力。

会议要求，集团全体干部职工要清醒认识存在的不足与差距，牢固树立和践行正确政绩观，锚定年度目标任务，紧盯重点工作不松懈，以以一当十的干劲、务实高效的作风，攻坚克难、真抓实干。集团领导班子要发挥头雁效应，带头抓部署、抓推进、抓落实；集团各部门、各子公司要加快工作节奏、压实工作责任，以经得起检验的实绩，推动集团高质量发展取得新突破，切实扛起省属金融企业服务甘肃发展的责任与使命。

集团党委班子成员、各相关部门及子公司主要负责同志参加会议。