为推动集团“十五五”规划科学编制和落地见效，充分发挥规划战略导向和发展引领作用，按照政治监督具体化、精准化、常态化工作要求，结合2026年度政治监督清单和专项监督方案，近日，省纪委监委派驻甘肃金控集团纪检监察组通过查阅资料、听取汇报、提问交流等方式，对集团“十五五”规划工作开展政治监督。派驻纪检监察组组长秦臻主持会议，集团董事会秘书赵红海参加会议。

会上，集团战略规划部围绕规划课题研究、前期调研、内外访谈、对标分析、战略诊断和战略研讨等主要工作，聚焦规划指导思想、基本原则、战略愿景、发展目标等主要内容，以及规划提出的“123456”发展主线和“5435”重点任务，向派驻纪检监察组作了详细汇报，并就做好规划审核报送、分解实施和跟踪评估作了计划说明。赵红海结合规划起步早、谋划细、基础实、力量强、保障足等特点，向派驻纪检监察组介绍了规划政策背景、编制过程和基本成效，对派驻纪检监察组给予规划工作的大力支持和全程指导表示感谢。

秦臻对集团“十五五”规划编制阶段性成果予以充分肯定。他指出，在集团党委的坚强领导和全体员工的大力支持下，战略规划部坚持以我为主、机构为辅，倒排工期、压茬推进，坚持省情和企情相结合、宏观和微观相结合、整体和局部相结合、当前和长远相结合，基本完成了规划编制工作，为集团“十五五”发展提供了战略蓝图和行动纲领。

秦臻强调，派驻纪检监察组始终把政治监督作为首要职责、根本职责，将集团“十五五”规划纳入今年政治监督重点任务清单，站在讲政治的高度推动规划落实落细落地。待规划正式印发后，要着力抓落实，推动规划从“纸面”落到“地面”。一要把目标定实，坚持既量力而行又跳起摸高，对规划主要指标、重点任务进行反复调研、科学论证，确保目标量化合理、措施务实可行、保障坚强有力。二要把路线绘实，把握好规划的节奏、力度、效果和集团改革、发展、稳定的关系，将布局优化、薪酬改革等战略“路线图”有效转换为发展“施工图”。三要把责任压实，做好规划目标任务的分解落实，细化任务清单、责任清单、时限清单，实现规划与资源配置、年度预算和绩效考核有效挂钩。四要把问效做实，强化审计、合规、纪检、财务、人事等内部监督问效，推动构建规划动态监测、中期评估和总结评估体系，坚持同题共答、同向发力，发挥派驻纪检监察组政治监督职责，找准监督小切口和着力点，及时纠正思想、作风和纪律等苗头性倾向性问题。推动解决规划实施遇到的阻碍和困难。

派驻纪检监察组副组长胡双平、李永芳和纪检监察员，战略规划部全体人员参加政治监督工作会议。